МЕТОДИКА МЕДИАИССЛЕДОВАНИЙ. ЖМК-301. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №4. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЙ КЛАСТЕРНЫЙ АНАЛИЗ

 1. для анализа я взяла 5 песен с прошлого задания группы "нервы". Основные темы которые поднимают исполнители это боль, любовь, разочарование и др.


 2. программа разделила на 2 группы. Но у второй группы есть очевидная подгруппа.

В первую группу вошли две песни "Привет лови" и "ты бы ох**ла". Обе песни о внутренней боли, грусти, злости и разбитом сердце.

Во вторую группу вошли 3 песни. Но они разделились на подгруппы. В первой находится песня "самый дорогой человек". Она рассказывает о том, как самый дорогой человек пропадает навсегда. Во вторую подгруппу попали песни "По кайфу, а не по моде" и "срываюсь с уст". две эти песни уже более радостные, нежели предыдущие. Сложилось впечатление, что песни распределены по эмоциональной составляющей.

3. Да, число групп меняется в большую сторону 

Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3. АНАЛИЗ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЙ БИЗНЕС МОДЕЛИ

Изображение
 Для примера я взяла журнал о моде - Vogue Russia. 1) Да, в издании есть переводные материалы. Они могут включать интервью со знаменитостями из различных стран и культур, обзоры модных трендов и событий за рубежом, а также переводы интересных материалов из других источников. На мой взгляд, в этом модном издании переводные материалы используются в рамках общей смысловой категории и идеально вписываются в содержание журнала. Переводные материалы могут быть важны для модного издания, особенно если оно предназначено для глобальной аудитории. Зачастую, переводные материалы помогают модному изданию привлекать новых читателей и покупателей в других странах, расширяя свою аудиторию и повышая репутацию. Однако, если журнал сосредоточен на определенной местности или стране, то переводные материалы могут нанести больше вреда, чем пользы. Если переводные материалы перестанут вписываться в смысловую категорию журнала , то именно по этой причине от этих материалов можно будет отказаться. 2) Рек...
Далее...

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №1. КНИГОИЗДАТЕЛЬСКАЯ МОДЕЛЬ

  Стивен Кинг «Оно»  Издательство: АСТ Тираж: 4000 Для сравнения я взяла два интернет-магазина: Лабиринт  и   OZON . Лабиринт Цена одного экземпляра – 1505 р. (указана со скидкой 27%) Маржа магазина – 1053,5 р. Цена закупа – 1505 - 70% =  451,5 р.  Маржа оптовика – 180,6 р. С себестоимостью  – 451,5 - 40% = 270,9 р. Прибыль издательства – 270,9 - 136 = 134,9 р. Прибыль Лабиринта со всего тиража – 4 214 000 р. Прибыль издательства – 539 600 р.     Аналогично посчитаем прибыль со следующего интернет-магазина OZON Цена – 1369 р. (указана со скидкой 21%) Маржа – 958,3 р. Цена закупа – 410,7 р. Маржа оптовика – 164,28 р. С себестоимостью  – 246,42 р. Прибыль издательства – 110,42 р. Прибыль  OZON   со всего тиража – 3 833 200 р. Прибыль издательства – 441 680 р.     Прибыль интернет-магазинов больше издательской почти в 2 раза. Это прослеживается в приведенных мою примерах. Цена...
Далее...

МЕТОДИКА МЕДИАИССЛЕДОВАНИЙ. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №6. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНОЙ МОДЕЛИ САЙТА

Изображение
Для сравнения я взяла два сайта - ЧелГу и ЮУРГУ. В ходе анализа, я выяснила, что в ЧелГу больше переходят через вк, так же и ЮУРГУ. Всего 5 приложений для распространения у ЧелГу, о самом эффективном я писала ранее, видимо в остальные просто меньше публикуются и в основном все студенты приходят через продвижение в вк. В ЮУРГУ ситуация обстоит по другом, там 6 приложений для перехода, о самом эффективном я писала ранее, С ютубом охват у них стоит больше, но я думаю это не играет столь большой роли. Если рассматривать по соотношению полов, то оно примерно одинаковое, так как эти сайты предназначены для поступления. По возрастам тоже понятное распределение, бакалавры заходят меньше, так как за многих выбирают родители, а магистранты уже сами смотрят и интересуются поступлением. Показатель ИКС у Юургу растёт, это говорит нам об актуальности университета. Также в Гугл намного больше страниц Юургу чем в Яндексе, это может быть связано с более широким использованием Гугл. Доверие высокое, пот...
Далее...