ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2. ПЕРСОНИФИЦИРОВАННАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

1) Издание 1. Издание

ВПШ  – канал в телеграмме, в котором публикуются все актуальные новости от политических до разборок среди селебрити. Но помимо этого публикуются и в социальной сети Вконтаке. Выкладывают новости о жизни известных людей и о происходящем в мире. Но сейчас мы рассмотрим их телеграмм канал, ведь в него они стали выкладывать более серьезную информацию, связанную не только с модой, но и с политикой.

1.1. Целевая аудитория – молодежь России, возраст от 18–35. Пол как женский, так и мужской. Их объединяет стремление знать новости, быть в теме и видеть не пропаганду, а реальность. Их интересы: политика, мода, тренды, «звезды».

 2) Персонифицированная бизнес-модель 

2.1 бизнес-модели

Freemium – оформление подписки, и если зритель захочет и дальше просматривать все актуальные новости, ему придется продлевать подписку.

On demand – канал будет выпускать собственный мерч, по запросам аудитории и отслеживать их желания при помощи опросов.

2. 2. сочетание этих бизнес-моделей:

1. В числе пользователей будут в основном те, кто заинтересован в данном канале, поэтому «мертвых пользователей» не будет, т.е. охваты будут хорошими.

2.Формируется своя группа, которая будет расти и дальше и возможно формировать свой бренд уже.

3) Запасной план – простой предзаказ. Доступ к каналу или выпускаемой продукции будет получать ограниченное число пользователей, те кто быстрее успел заплатить. Удачнее будет использовать как товар мерч, а не доступ к подписке, т.к. ограниченное число пользователей и особо круто скажется на нашем финансовом положении.

Почему может не сработать?  Люди не захотят тратить деньги и перейдут на бесплатные контент


Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3. АНАЛИЗ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЙ БИЗНЕС МОДЕЛИ

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №1. КНИГОИЗДАТЕЛЬСКАЯ МОДЕЛЬ

МЕТОДИКА МЕДИАИССЛЕДОВАНИЙ. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №6. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНОЙ МОДЕЛИ САЙТА